Ostuprognoos

Kuidas see töötab

Ostuprognoos ühendab nõudluse planeerimise ja ostutegevuse üheks tervikuks.

1. Prognoosipõhised ostusoovitused. Ostusoovitused luuakse tootmisprognooside põhjal, mitte ainult kinnitatud tootmistellimuste järgi.
2. Tarnijate tarneaegade arvestamine. Süsteem arvestab tegelike tarneaegadega ja toob varakult välja materjalid, mis tuleb tootmise sujuvaks toimimiseks tellida.
3. Turvavarude optimeerimine. Optimeerimine aitab leida tasakaalu väiksema laovaru ja tarnekindluse vahel, arvestades nõudluse kõikumist ning tarnijate usaldusväärsust.
4. Seos müügitoru ja ostude vahel. Kui müügitorus liigub edasi suurem projekt või müügivõimalus, jõuab info materjalivajadusest ostuosakonda juba varakult.
5. Vähem erakorralisi oste. Varajane planeerimine aitab vähendada kiirtellimusi, transpordikulusid ja viimase hetke ostudega kaasnevat lisakulu.

Äriline mõju

• Väiksemad materjalikulud. Tänu paremini ajastatud ostudele ja väiksemale vajadusele erakorraliste tellimuste järele;
• Tugevam positsioon. Tarnijatega läbirääkimistel, sest pikem prognoos annab rohkem paindlikkust hindadele ja tarneaegadele;
• Vähem tootmisseisakuid puuduvate materjalide tõttu;
• Väiksem üleliigne laovaru, sest ostetakse seda, mida on tegelikult vaja, mitte seda, mida võib kunagi vaja minna;
• Parem kooskõla müügi, tootmise ja ostu vahel;

MRP-st samm edasi

Standardne MRP töötab olemasolevate tellimuste põhjal ja reageerib juba tekkinud vajadusele. Ostuprognoosimine lisab sellele varasema planeerimise kihi, mis võimaldab ostumeeskonnal tegutseda ettevaatavalt, kasutades samu andmeid, millega töötavad juba tootmise planeerimine ja müük Odoo süsteemis.